La Manera Sencilla para Construir un Equipo Ganador a la Hora de Hacer Eventos Empresariales
Un equipo de alto rendimiento está siempre listo para atenderte. Por ejemplo, los médicos en las salas de emergencia son equipos de alto rendimiento. Ya no se evalúa por proceso sino por resultado. Un equipo está compuesto al menos por 2 personas, entonces, ¿cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?, los grupos se pueden convertir en un equipo cuando tienen claro una visión. Es decir, entienden cuál es el para qué de sus funciones.
Construir equipos ganadores es una estrategia de liderazgo que genera valor económico y social a largo plazo, porque crea conexión emocional entre sus miembros. Es así como durante el desarrollo de eventos empresariales se logra construir una ruta segura hacia el alto desempeño empresarial.
El reconocimiento de la importancia de los equipos de trabajo en las empresas es comúnmente una tarea pendiente por la rapidez que se necesita para cumplir con los procesos empresariales. Sin embargo, nunca es tarde para tenerlo en cuenta y hacer un alto en el camino y así comprender sus diferencias y beneficios.
Hoy, más que nunca, los líderes y socios necesitan construir equipos y dejar a un lado los grupos de jugadores individuales, con el fin de proporcionar productos y servicios valiosos, con altos estándares de calidad. De ahí la importancia del desarrollo de las reuniones empresariales, pues abren el camino para concentrarse en aspectos transcendentales, como este, para elevar su productividad.
Es importante trabajar en la construcción de equipos ganadores y uno de los escenarios propicios para que los colaboradores comprendan que laborar en equipo trae más beneficios que hacerlo independientemente, es el de los eventos empresariales, pues a través de competencias y actividades lúdicas, desarrolladas en estos, comprenden su importancia y los resultados son contundentes. Recuerde que los eventos corporativos organizados con propósito y aspiración para mejorar el clima laboral, generarán rentabilidad y satisfacción personal, que redundará en beneficios para cada uno de sus miembros.
Las evidencias lo confirman. Después del desarrollo y participación en estas actividades experienciales a través de juegos y recreación, los colaboradores reconocen que trabajar en equipo incide en aspectos como: la satisfacción de los miembros del equipo, el desempeño de la organización, el clima organizacional, la capacidad de adaptación al cambio externo, la capacidad de innovación y solución creativa de problemas, la calidad de las decisiones, y la comunicación.
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Sin duda, el reconocimiento de estos beneficios, los hará más productivos y entenderán que cuando trabajan en equipo serán más exitosos y le aportarán más valor a la empresa sin olvidarse de ellos, pues desarrollarán un fuerte compromiso hacia el trabajo colectivo y esto traerá grandes beneficios para la productividad empresarial.
Los eventos empresariales enfocados en generar competencias y habilidades para que el trabajo en equipo fluya son la mejor inversión a corto, mediano y largo plazo para las organizaciones. Finalmente, el liderazgo va ligado al compromiso. Por lo tanto, un equipo ganador debe tener un fuerte sentido de pertenencia con la compañía.
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Guillermo & Gloria Lider en desarrollo de estrategias para el mejoramiento del clima laboral en las organizaciones.
