¿Cansado de la Fuga de Talentos? ¡Los Eventos Empresariales Son la Solución!
Para alcanzar sus objetivos, las empresas administran una serie de recursos que incluyen no sólo dinero o materiales sino también el talento de las personas que debe ser gestionado para maximizar su valor. Para esto, debes asegurarte que las personas en tu empresa: hagan lo que deban hacer, sean las correctas para trabajar ahí, sepan lo que deben saber y permanezcan en la organización.
Generar acciones para el mejoramiento del clima laboral en las organizaciones tiene un valor trascendental en el campo de la gestión. La dinámica que se observa durante el funcionamiento de las empresas es el reflejo de las características psicológicas de cada colaborador, de la calidad de la interacción de los grupos y de los recursos de cada empresa.
Entender los procesos que intervienen en el comportamiento individual y grupal mejoran la calidad del trabajo, el desempeño, el bienestar y la productividad. Por esto es tan significativo que los líderes y todos los actores empresariales otorguen un lugar especial al desarrollo de habilidades sociales y comunicativas durante las reuniones empresariales, pues ellas aseguran un aprendizaje que interfiere en la formación y desarrollo de competencias que favorecen la permanencia del personal valioso en la empresa.
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Sin duda, una de las estrategias más significativas a la hora de administrar una empresa se basa en el diseño y mantenimiento de ambientes en los que las personas trabajen en equipo para alcanzar metas compartidas con eficacia y eficiencia. Esta estrategia destaca el papel fundamental del factor humano, pues, si bien los recursos financieros son clave para el manejo de la empresa, no son el único aspecto por considerar en la toma de decisiones.
El valor de los atributos intangibles, como la cohesión del equipo humano, la imagen y la cultura organizacional, cobra un valor cada vez más relevante en la gestión de empresas.
En este sentido, los eventos corporativos son los mejores aliados cuando se trata de resaltar el impacto de la gestión humana en el rendimiento financiero de la empresa, ya que no se pueden lograr objetivos únicamente por medio de una gestión eficiente a nivel interno sin el cuidado del entorno humano, para asegurar el éxito y crecimiento empresarial.
Los eventos empresariales contribuyen a lograr un cambio continuo para ser competitivos, pues durante su desarrollo se protege el capital humano transfiriendo conocimiento y evitando la fuga de talentos. Es responsabilidad de los líderes, gerentes y socios potenciar las habilidades conceptuales o cognitivas para facilitar el desarrollo de competencias y habilidades entre sus colaboradores. Igualmente, favorecer este tipo prácticas impacta y motiva a los trabajadores porque empatiza con sus necesidades, soluciona conflictos y mejora la comunicación.
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No obstante, la rapidez que exigen los procesos organizacionales y las tareas diarias descartan, frecuentemente, la posibilidad de desarrollar eventos empresariales fuera de la oficina, pues el enfoque tradicional de liderazgo implica procesos formales, que muchas veces no son suficientes para responder a la efectividad necesaria y suponen nuevos roles y contextos, ausentes en las políticas empresariales.
Sin embargo, cuando el panorama se aclara y se pone en evidencia el impacto positivo de las buenas relaciones interpersonales sobre la productividad empresarial, los eventos corporativos adquieren sentido y se establecen continuamente como estrategia de gestión, asumiendo el rol de la empresa como agente de cambio y de desarrollo humano.
Trabajar en el desempeño personal permite: aumentar el aporte del personal clave, cerrar brechas para mejorar el desempeño, crear ventajas competitivas, formar mejores líderes y aumentar la satisfacción del personal. No precisas destinar muchos recursos al desarrollo del personal, lo importante es identificar las necesidades de formación que cierren brechas en el desempeño y garantizar que lo que se aprende se aplica. Para esto, los eventos empresariales son una gran alternativa.
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Guillermo & Gloria Lider en desarrollo de estrategias para el mejoramiento del clima laboral en las organizaciones.
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